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下面附上一則新聞讓大家了解時事
找回都市失落空間 中原室設學生提專案
桃園市中原大學室內設計系大四學生，花1年時間前進不同場域，觀察與研究社會現存的問題，透過設計讓失落的城市空間重現榮景，設計花蓮洄瀾幼兒園、鶯歌湖山製片廠及台中忠信市場，也有學生投入數位3D設計，以新的設計手法與創意，賦予舊空間新生命，讓城市中逐漸被人們遺忘的角落重現價值。為讓城市中逐漸被人們遺忘的角落重現價值，中原大學室內設計系學生著重思考與解決問題的能力，創系34年來培育許多高階設計人才，吸引各國學子前來就讀，和在地學生交流激盪新思維。. } }); } 洄瀾幼兒園設計案由花蓮子弟黃麗心與澳門僑生羅安洳共同完成。黃麗心關心家鄉發展，選擇擁有美麗山海景色的陽光電城做為畢業設計基地。羅安洳因為母親在澳門經營幼兒園，對於幼教議題特別有感，兩人經過幾次實地探勘，共同完成了夢想中的幼教園地。黃麗心表示，花蓮陽光電城曾是地方重要文化資產，現卻逐漸沒落，洄瀾幼兒園不僅能符合幼兒教育需求，且能形塑地方新風貌。羅安洳說，幼兒園應該要滿足孩子探索世界的好奇心，內外無限的把空間往外抽，設定操場是幼稚園最重要的核心，利用「方塊錯落」設計的方法，打破樓層的上下關係，讓孩子們的互動更加生動有趣。香港僑生黃子樂與馬來西亞外籍生林宏恩，以位在鶯歌、曾是亞洲第三大片廠的湖山製片場進行創作發想。黃子樂說，衡量土地或建築價值的利益法則裡，並沒有善用到集體記憶，希望可以將舊的建築加入新的文化和創新，讓「集體回憶」變成「集體回饋」，使被大家遺忘的湖山製片廠，透過空間設計變成活潑熱鬧的電影文化城，尋找在未來生存和競爭的可能性。張詠喆、江汪家則打破傳統模型製作方式，以3D列印設計「複接式懸垂面構築」，規劃設計五股溼地北端河口附近的土地，他們以電腦模擬，去克服環境障礙與限制，並考量泥沙、水流、潮汐等自然因素，設計出環狀單車道、沙地遊樂場等休閒空間，重現土地價值。雖然數位設計難度較高，但是可以優化設計與製造的過程，讓設計團購熱門產品活動產品回歸思考的本質，讓設計看起很炫，也能讓好的想法不僅止步於腦海之中。這些精采的學生作品，將於松山文創園區展出，畢展統籌老師謝淳鈺表示，今年畢業展主題為「未半──未成的一半，一半的未來」，學生形容自己就像「未成的一半」，但希望能以這「一半」創造另「一半」無限的未來，透過更好的「設計」解決環境的問題，進而翻轉現狀、改變未來。中原室設黃麗心(左)與羅安洳的設計「洄瀾幼稚園」打開空間內外的界線，讓孩子自由探索。圖／中原大學提供 分享 facebook 中原室設來自香港的黃子樂(左)與馬來西亞外籍生林宏恩，為「湖山製片廠」賦予新意象。圖／中原大學提供 分享 facebook 中原大學室設系第31屆畢業展「未半」，即將在松山文創園區展出，學生緊鑼密鼓籌備中。圖／中原大學提供 分享 facebook
東森國際 聚焦O2O、力拚國際化
工商時報【張佩芬╱台北報導】
東森國際（2614）昨日召開法說會，董事長廖尚文指出，今年東森集團致力線上線下整合（O2O）及國際化腳步進展快速，在投資自然美與寵物店後，明年自然美擬倍數展店，寵物店則要求倍數以上成長。
至於投資人關心的減資退股或發放現金股利，據了解，每股可能減資1元，另發放現金股利1元。
東森國際繼5月收購香港跨境電商草莓網76％後，第四季O2O布局再下二城，10月取得香港上市自然美30％股權，自然美在台灣有兩百多家店，在大陸有740家，未來也可兼做到點取貨的點，增加營收。
另於同月接收寵物連鎖店原動物王國的資產，並以「東森寵物雲」為名重新開張，原17家店已開出12家，本月23日ATT大直店開張，自然美與寵物雲都會進駐。
東森國際前三季在併入草莓網的營收後，合併營收為134.78億元，年增33.46％，因第二季出售上海東森企業發展股權挹注稅後盈餘美金6千餘萬元，使前三季歸屬於母公司淨利為16.62億元，EPS2.61元，每股淨值為13元。
倉儲事業今年較多大宗穀物採貨櫃運輸，以提高營運效率及降低成本，提升獲利，估計仍有3億餘營利；航運事業經營3艘巴拿馬極限型散裝貨輪，明年4月2艘租約到期，另1艘則將於109年8月到期，屆時航運事業將全部結束營運。
在轉投資子公司新零售方面，旗下東森購物虛擬通路之零售事業多元，下一階段將以東森幣啟動新會員機制，導入新客並喚醒停滯客，深化會員的服務。截至11月東森購物合併草美網營收達150億元，較去年同期成長45％。
新媒體部分，「東森寵物雲」寵物連鎖店新開張及包攬經營北捷戶外廣告，營收已於11月開始挹注。
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