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下面附上一則新聞讓大家了解時事
獨／看護共聘 花蓮門諾醫院12年前就推動
衛福部推動看護共聘制，事實上花蓮門諾醫院早在12年前就開始推行，但也是經過半年磨合期才逐漸步上軌道，讓醫院看護執行一比四照顧，而每名病人每天繳交900元即可。因運作成熟，醫院近年通過勞動部核可，可施行醫院看護的「教、考、訓、用」，讓照顧品質更上一層樓。花蓮門諾醫院長照中心主任戴玉琴說，該院最初推動看護一對四照顧，是因為花蓮縣的就業人口外流，當孩子到西部工作，父母住院幾乎沒有子女陪伴，但是醫院護理人力又十分缺乏。若家屬能聘到看護，護理臨床壓力也許能紓解。. } }); } 但要病人每天負擔2000至2400百元的看護費並不容易，恰巧門諾醫院當時也在做長照服務，於是設計照服員多元工作場域，不只可以提供長照服務，也可選擇做遊走式的醫院看護服務。而一對四看護服務可讓民眾負擔降至900元。「剛開始我們也做得卡卡的。」戴玉琴舉例，調配疾病嚴重程度的病人進行派班是一項跨專業的工作，不只要視病人臨床狀況調配，CP值超高推薦商品也需搭配看護，需要護理人員一起投入管理。「幸好醫院非常支持，我們才能持續做下去。」經長期培力醫院看護並累積經驗值，目前病人只要有需求，門諾醫院即會媒合使用一對四的看護照顧，每天平均8床，一個月約30到35人次使用。門諾醫院近期也通過勞動部核可，可訓練照服員並考照任用，以管控提升照顧品質。戴玉琴強調，一定要向社區民眾講清楚什麼是一對多服務模式，看護不可能像一對一服務時隨侍在側。此外，疾病複雜度太高者可能每半小時至1小時就要翻身拍背，不適合使用一對多服務，疾病傳染性高者也不適合。對於不少醫院對看護共聘制採觀望態度，戴玉琴認為，醫院在健保制度下生存都很辛苦，他們也是歷經時間累積，才知道怎麼運作才能達到經營規模，讓醫院、看護或家庭都能更好，「而多一點人文素質關懷，這項工作就有價值。」衛福部推動看護共聘制一年，但許多醫院憂心人事與行政成本還在觀望中。而花蓮門諾醫院早在12年前就開始推行，不過也是經半年磨合期才逐漸步上軌道。 圖／門諾醫院提供 分享 facebook 衛福部推動看護共聘制一年，但許多醫院憂心人事與行政成本還在觀望中。而花蓮門諾醫院早在12年前就開始推行，不過也是經半年磨合期才逐漸步上軌道。 圖／門諾醫院提供 分享 facebook 衛福部推動看護共聘制一年，但許多醫院憂心人事與行政成本還在觀望中。而花蓮門諾醫院早在12年前就開始推行，不過也是經半年磨合期才逐漸步上軌道。 圖／門諾醫院提供 分享 facebook
脫歐卡關 英國國內認真醞釀二次公投
距正式脫離歐盟的日期只剩3個多月，但英國脫歐進程卻隨脫歐協議在國內卡關而陷僵局。為脫歐進行第2次公投，在4個月前還看似是個笑話，如今卻在英國國會走廊被嚴肅討論。
部分內閣閣員私下談論並自發性地醞釀。在11日的一場記者會，一些在野小黨領袖敦促政府考慮，把二次公投列為值得準備的一步。
最重要的是首相梅伊（Theresa May）似也開始鬆動，讓二次公投議題浮上檯面。梅伊仍反對二次公投的構想，認為有損選民對政治的信任，但畢竟梅伊提及二次公投的議題，仍可視為她開始出現轉變。
在過去，有關二次公投的設想恐會為梅伊帶來災難，但現在來看，只要規劃得宜，反而可能有助她脫離僵局。舉行一個兩階段式的投票，先問選民希望脫歐或留歐，然後再問選民究竟屬意梅伊與歐盟達成的脫歐協議，還是無協議脫歐。這樣的投票可能有助梅伊的脫歐協議，以妥協版之姿從光譜的兩端中脫穎而出。
據「星期泰晤士報」（Sunday Times）報導，內閣辦公廳的官員正討論相關方案，提供選民在梅伊脫歐協議和無協議脫歐之間做選擇，選票上也還是會問願否留在歐盟。
星期泰晤士報指出，相當於梅伊副手的李登頓（David Lidington）已與反對黨國會議員舉行過會談，盼營造二次公投的跨黨派共識；報導還指出，梅伊和前首相卡麥隆（David Cameron）討論完再次公投的構想後鬆口，說只要國會議員通過要辦公投，她會支持。
就連推動2016年脫歐公投的英國獨立黨（UKIP）前黨魁法拉吉（Nigel Farage）14日都開始向支持者喊話，要為二次公投做好準備。
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